ダイバーシティとは？今、企業力を高めるために政府が推す訳とは。

ダイバーシティは、企業力を高めるために政府が推している政策の1つで、最近ではよく耳にするキーワードですよ。

政府が海外の企業と競うことができるよう、企業力を高めるために、さまざまな政策を打ち立てています。

「ダイバーシティ」「リスキリング」「副業推進」などなど。

ここでは、「ダイバーシティ」について自分考えをお伝えしようと思います。

ダイバーシティによって企業力が向上する

ダイバーシティーとは何かと言いますと、ダイバーシティ（Diversity）とは、日本語で「多様性」を意味し、人種や性別、宗教、価値観など、さまざまな属性を持った人々が集団で共存している状態を指します。

ビジネスの分野では、年齢、国籍、障がいの有無、学歴、ライフスタイルといった違いを認めて尊重し、多様な人々の能力を活用していこうという考え方を指します

ダイバーシティーでイノベーションが起こると言われ、期待されています。

私の所属するチームは、 20代から70代の年齢層で構成され、男女混合のチームです。

尚且つ、様々な経験をされてきてる、セカンドキャリアが多いことは、良い点だと思ってます。

ダイバーシティの本質は、新たな仕組み作りです。

多様な人間な雇用で、組織が真正面から見ては、見えてこないことを言語化することだと思います。

多様性により、新たなイノベーションが生まれるといわれているのは、

さまざまな側面で物事を捉える柔軟性がうまれるからだと私は考えます。

新たな刺激に対応すべき新ルールを作っていくために、一石を投じるアクションがダイバーシティだと私は考えます。

毎日、同じチームメンバーで同じやり方では、考えが凝り固まって当然です。

外の風を入れると言いますか、ダイバーシティは会社の風通しをよくする側面がありますよね。

自分のペースで仕事させてくれって人いますよね？

おそらくですが、周りのペースに合わせるから成長すると私は考えます。

外の刺激に合わせるってこと。

だから、外からの刺激がない環境って、

絶対進歩しない環境です。

ダイバーシティは多量な刺激を現場にもたらす効果があるわけです。

その分マネジメントは大変になりますが。

これを乗り越えてこそ、成長ですね。

それも、ダイバーシティ（外の風）を取り入れた結果です。

いかがでしたでしょうか？

ダイバーシティについて私の考えをお伝えしました。

外の風を定期的に入れ、新たな仕組みを作ることが組織の強化につながります。