ブルーカラー人生設計

理念なき現場は、ユーザー（従業員）が損する職場であると考えます。 理念がない＝未来を考えていないことです。 この状況はユーザー（従業員）に不利であると非常に危機感を感じています。 その理念ですが例えば、日本国憲法第9条が...

昨今の人手不足の中でこの人しかできない仕事があるという状況はマネジメントの業務怠慢ではないかと考えます。 役職者の人が仕事がうまくいかないことを部下のせいにかずけていることありませんか？ または、会社のせいにしてみたり、何かと...

アドバイスうざいなと思ったことありますよね？ 職場だと上司や同僚が、ことあるごとに「こうすると良いよ」みたいなことアドバイスする人いませんか？ もちろん、そのアドバイスにより助かることがあるのも事実です。 そもそも、その...

この記事を読みにきた人は、デジタルリテラシーに悩みを抱える人ではないでしょうか？ このようなことを考えたりしませんか？ 会社の方針でデジタル化の流れになっているがデジタル化は本当に必要？ または、メンバーはデジタルリテラ...

言語化する人がなぜ重要かという話です。 こうやって言語化の記事を書いているわけですが。 「言語化」というテーマを、「まとめるのもけっこう骨が折れる作業です。」 それだけ価値があるということなのですが。 特に誰も言語...

この記事は、自立分散型組織とは？　本業で給料があがらないなら、チームでコンテンツを作成したらどうか？の記事です。 昨今は戦争や感染症の影響で様変わりしたなとつくづく思います。 とくに物価上昇は、家計への負担が大変きびしい状況で...