ブルーカラー人生設計 仕事で頑張っても報われない、職場の失敗の定義と仕組みとは？
仕事で頑張っても報われない、職場の失敗の定義と仕組みについて解説していこうと思います。
これ以降は、「クレーム」「壊し物」を『失敗』と定義します。
失敗の矢印が個人に向いている現状では、従業員は安心して職場で仕事をする事は難しいと考えて...
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ブルーカラー人生設計 新入社員が離職する職場環境とは？職場の仕組みが残念な会社解説
新入社員が離職する職場環境とは？
職場の仕組みが残念な会社で新規で採用された方の離職理由の一つに、この職場にいては自分がこれ以上向上しないことを理由に離職する、ポジティブな理由で離職される方がいます。
新入社員がその職場環境に...
ブルーカラー人生設計 ダイバーシティとは？今、企業力を高めるために政府が推す訳とは。
ダイバーシティは、企業力を高めるために政府が推している政策の1つで、最近ではよく耳にするキーワードですよ。
政府が海外の企業と競うことができるよう、企業力を高めるために、さまざまな政策を打ち立てています。
「ダイバーシティ」「...
ブルーカラー人生設計 謙虚な人の仕事術、謙虚な戦略が有利なその理由とは？
職場ではいろいろな人がいますよね。
誰ともぶつかることなく、したたかに自分のポジションを築きたいと思いませんか？
ここでは、その一つのポイントである謙虚な戦略をお伝えしたいと思います。
私が遭遇する、よくあるケースなので...
ブルーカラー人生設計 副業へチャレンジしたほうが良い理由と、おすすめの方法とは？
副業へチャレンジしたほうが良い理由と、おすすめの方法とは？
今回はこのテーマ副業についてお伝えしたいと思った理由が3つほどあります
仕事が生活の軸になっていてる方がいる
65歳で定年退職された方をみて
高齢でキャリアチェン...
ブルーカラー人生設計 肉体労働でチャレンジって大事だよね、一生安泰はないからさ
会社で従業員にチャレンジの機会を創り出すことは、人生100年時代で重要なことではないかと私は考えます。
マネイジメントをする私は、自分も含め強くそう感じます。
知的労働と肉体労働、長く継続できるのは知的労働だと私は考えます。
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ブルーカラー人生設計 問題は個人か仕組みか？間違えるな矢印の先、その理由とは？
「問題」を「課題」だと、認識できる組織は従業員ファーストだと考えます。
「問題」
それが起こった時に思うことがあります。
個人を責めんなよ、仕組みだろって。
管理者が「仕組みに原因あり」と気づかないことには、
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