【年齢差別してない？】人生100年時代、職場で年齢差との向き合い方

多様な年齢層がいるチームでは、体力、知識、考え方、常識が違い、お悩みを抱えていることありませんか？

社会的には人手不足をシニア層の雇用で補うケースが多くなっています。

定年退職後、転職や退職をせずに、多くの方が同じ職場で引き続き働くことを希望するケースが多いです。

とはいえ、若年者とシニア層では体力などのパフォーマンスが違いますよね。

シニア層のパフォーマンスに不満を持つ人も多いのではないでしょうか？

そこで質問です。

あなたは、65歳で定年退職されますか？

別の選択肢ありますか？

シニア層のパフォーマンスに嘆いてばかりいるあなた、将来きっとあなたもそうなります。

年齢差に不満を言ってはいられない現実

社会の背景からみるとシニア層の雇用は当たり前の時代になっています。

2007年の求人票の規制は年齢制限にとどまらず、男女の指定、なども禁止事項に含まれています。

その結果、職場の人材は多様化する方向にあります。

シニアだから….女だから……という「ものさし」が差別となる時代が到来しています。

だからこそ誰でもが、仕事を達成できる仕組みが重要な時代にきています。

おそらく…..シニア層に不満をいっていると、あなたも将来そうなります

不満を言っている人は、将来あなたがみているシニアよりもっとパフォーマンスの悪い人になる可能性があります。

不満を言わない人＝そうなりたくないと思っている人は、わざわざシニア層のパフォーマンスについて議論をしたりせず、自分でできる将来の準備を始めていたり、仕事がはかどらない原因をシニア層のせいにしたりせず、どのようにしたら仕事が達成できるか考える、前向きなマインドセットでいます。

年齢差を受け入れることで、今のうちにシニア層がいても仕事ができる当たり前の環境作りを考えた方がよいでしょう、自分もそうなる可能性があるわけですから。

現代人将来は、今のシニアよりもっと悪いかも

　これからのシニア層に突入していく人は、人生で健康課題と向き合いながら生きていくことが必須の時代であり、なおかつ、その体調管理にお金がかかる時代です。

• 経済の発展、人・物の移動のボーダレス化、技術革新等は、豊かな生活を国民にもたらし、国民の健康の水準は向上。
• 一方で、食品安全問題、新興・再興感染症、心の病、生活習慣病、医療事故といった国民の健康を脅かす様々な健康リスクが発生。
• 健康リスクを行政、企業、保健・医療従事者、国民の協働の下で低減していく方策を探ることが本白書の主題。

引用元；厚生労働省

さて、このような予測できる未来で、あなたの職場のシニアたちのパフォーマンスを不十分だということができるでしょうか？

今のうちにシニア層が現場に混ざっていても仕事をこなせる仕組みを作る方が将来的に自分のためによいのではないでしょうか？

不満が差別になる時代

積極的にシニア層を雇用する時代です。

繰り返しますが、求人票に年齢層の制限が禁止になった今、シニア層の影口や悪口は当然、差別になります。

多様な人種といりまじって仕事を行う時代ですので、それが達成できない、または困難であるなら会社の仕組みにメスをいれるのが正しい手段だと私は感じます。

これからの時代は、年齢の多様化はあたりまえです。

シニア層のパフォーマンスの愚痴にエネルギーを使う暇があれば、、どうやったら仕事が達成できるか、考えてみるのはいかがでしょうか？

年齢差が当たり前の時代が到来

求人に様々な制限があることをご存じでしょうか？

2007年10月より実施された、求人票への年齢制限の禁止制度をごぞんじでしょうか？

中高年の求職活動を妨げてはならないとの理由で、事業者は求人に年齢制限をしてはならないことになっています。

さらに男女均等法も相まって、職場をとりまく環境は随分前より意識のアップデートが必要となっています。

雇用延長が当たり前の時代

過去1年間（2020年6月1日から2021年5月31日）に60歳定年企業で定年を迎えた36万9437人のうち、継続雇用された人は86.8％（うち子会社・関連会社等での継続雇用者は3.1％）、継続雇用を希望しなかった人は13.0％、継続雇用を希望したが継続雇用されなかった人は0.2％だった。

引用元；日本人材ニュースオンライン

多様化が当たり前の時代到来

2021年4月の法改正により70歳までの就業機会の確保が努力義務となり、企業にとってもシニア層に長く働いていただき、労働力不足を解決する流れになっています。

一方で働き手においては健康寿命が延びたことで“人生100年時代”が到来するといわれており、働くシニア層は増え続けている。

やはり、シニア層と調和して働く様式が今後も当たり前の時代です。

年齢差の仕事効率へのアップデートが必要

肉体労働である私達の職場は、若く体力があるほど、仕事は効率化しますよね。

若さにまかせて仕事を達成することに違和感を私は感じます。

これからの時代はますます誰が行っても仕事が達成できる再現性が大切になると私は考えます。

つまりチームの平均年齢が若いほどパフォーマンスがあがることはわかりますが。

社会的な背景をみると、今後さらに若年層、シニア層、男女が入り交じる職場となることが、予測されます。

誰でもが仕事を達成できる仕組みが必要だ

年齢のパフォーマンスにフォーカスするのではなく、様々な年代、性別があっても仕事をこなせる仕組みを作ることにフォーカスする時代に到達しています。

まとめ

いかがでしたでしょうか、職場の人材が多様化するのは、当たり前の時代になっています。

もしかするともっと今よりも複雑な状況も想定できます。

今パフォーマンスに不満を言っているよりも、誰がいても仕事をこなせる仕組みを考えた方が、自分の将来のためになるのではないでしょうか？

なぜなら自分もそうなるかもしれないからです。